Voltalia, comprometida com o talento do futuro

Pode nos falar sobre os programas de aprendizagem, estágio e doutorado da Voltalia?

Sra. Laëtitia SAMSON-EMMANUEL: O que oferecemos na Voltalia é realmente baseado na demanda e nas oportunidades. Recebemos nosso primeiro estudante de trabalho-estudo com o IUT de Kourou em 2019, o que abriu caminho para outras colaborações. Desde então, o IUT tem anunciado regularmente nossas vagas. É conhecendo os candidatos que fazemos nossas escolhas, com base nas necessidades de nossos funcionários e nas habilidades dos tutores. As oportunidades de estágio dependem de nossos projetos atuais. Quanto às teses, tivemos uma excelente oportunidade em 2020 com Raphaël, cujo projeto nos convenceu imediatamente de seu interesse para a empresa.

Sr. Hubert HERBAUX: Nós contratamos estagiários e estudantes, desde o nível A até o doutorado, não apenas em áreas técnicas, mas também em todos os outros departamentos da empresa, como compras, logística, recursos humanos, contabilidade, etc. A VOLTALIA é uma empresa especializada na produção de energia renovável, portanto, temos que atender a todas as necessidades organizacionais.

Você pode nos contar um pouco mais sobre o contrato do CIFRE?

Sr. Hubert Herbaux: O contrato do CIFRE é um acordo tripartite entre a Universidade da Guiana, o aluno de doutorado e a Voltalia. Esse contrato, assinado em 2020, durou até a tese do aluno de doutorado em 2023. O projeto consistiu em três fases: a bibliografia, que reuniu informações científicas; a fase de pesquisa e análise; e, finalmente, o relatório final, que levou quase dois anos para ser concluído. O aluno de doutorado foi hospedado pelo IRD e trabalhou em nossas instalações um ou dois dias por semana para integrar sua tese às nossas necessidades industriais. Essa parceria foi um sucesso científico e humano.

Você já tinha ouvido falar do contrato CIFRE antes?

Sr. Hubert Herbaux: Antes de trabalhar com Raphaël, nunca havíamos experimentado esse tipo de contrato. A experiência foi um sucesso e gostaríamos de repeti-la com a Universidade da Guiana. Agora precisamos definir um novo tema e identificar os alunos que estão interessados em iniciar uma tese.

Por que você decidiu trabalhar com alunos de doutorado?

Sr. Hubert Herbaux: Simplesmente porque Raphaël nos procurou e trabalhamos juntos em um assunto que era relevante para nós. Ele queria entrar para a Universidade da Guiana porque havia uma grande oportunidade relacionada ao tema de sua tese: clima em zonas tropicais. A oportunidade criou a oportunidade.

Sra. Laëtitia SAMSON EMMANUEL: Além do programa CIFRE, a Voltalia também está envolvida com a autoridade educacional francesa em iniciativas locais de treinamento em parceria com o Campus des métiers de l'excellence, com sede em Balata. Desenvolvemos um programa para uma ocupação de escassez na Guiana Francesa, que foi aprovado pelo CTG. Atualmente, somos o principal parceiro no curso "técnico em biomassa", com duração de 8 meses, cofinanciado pelo CTG e por participantes do setor privado, como a Voltalia. Cinco estagiários estão se beneficiando desse treinamento teórico e prático em nossas fazendas e usinas de energia.

Quais são as vantagens para a empresa de receber jovens talentos?

Sr. Hubert Herbaux: Esses contratos criam oportunidades para o recrutamento local e o treinamento de futuros funcionários em potencial, além de ajudar a desenvolver nossa reputação e nossa marca de empregador. Atualmente, temos cerca de dez funcionários em estágios de aprendizagem ou trabalho em um total de sessenta, o que é uma boa proporção.

Quais são as vantagens para seus aprendizes e estagiários de se juntarem à VOLTALIA?

Sr. Hubert HERBAUX: Os alunos se beneficiam por estarem integrados a uma empresa dinâmica que é líder em seu setor na Guiana Francesa, além de terem um pé no mundo do trabalho. Isso permite que os jovens se tornem parte da empresa, entendam como ela funciona enquanto aprendem e que nós, como tutores, continuemos a aprender e a nos desenvolver com eles.
Podemos então recrutá-los ou dar-lhes o benefício de sua experiência na Voltalia para que se juntem a outras empresas e sigam suas carreiras como desejarem.

Está procurando recrutar perfis específicos?

Sr. Hubert HERBAUX: Sim, estamos procurando perfis específicos em muitas áreas, tanto técnicas quanto sociais (técnicos de manutenção, operadores de manutenção, recursos humanos, gestão financeira, contabilidade, etc.). Entre nossos nove aprendizes, todos os ofícios estão representados.

Sra. Laëtitia SAMSON EMMANUEL: A Voltalia abrange, de fato, uma ampla gama de profissões, pois nossa atividade principal se baseia em um modelo de negócios integrado: desenvolvimento, construção, gerenciamento e manutenção de todos os nossos projetos, desde o início até a operação. Os empregos em falta são principalmente na área de produção, com técnicos e engenheiros especializados em biomassa, uma fonte de energia específica da Guiana Francesa. O projeto da usina de biomassa de Petit Saut, por exemplo, exige habilidades técnicas muito específicas.

Sr. Hubert HERBAUX: Na parte mais técnica, os aprendizes serão treinados em reparo de equipamentos, diagnóstico de falhas, conserto e compra de peças necessárias para a manutenção. Também os treinamos em manutenção preventiva, ou seja, como evitar quebras e/ou ter tudo pronto caso elas ocorram. Para o nível de mestrado, as tarefas são um pouco mais complexas, dependendo da especialidade, e sugerem que eles tenham conhecimento e habilidades em planejamento de médio e longo prazo para nossas fábricas e projetos (desenvolvimento, construção, operação).

Sra. Laëtitia SAMSON EMMANUEL: O estudante que se juntou a nós em 2019 estava cursando um bacharelado profissionalizante em gestão de energia no IUT; ele começou na área e depois quis continuar, então nós o apoiamos nos dois anos seguintes de seu mestrado. Ele deu suporte ao Sr. Herbaux no gerenciamento de energia solar, armazenamento e hidrelétrica. Hoje, ele tem um contrato permanente com a Voltalia como Gerente de Ativos. Seu trabalho é gerenciar uma usina de energia de forma independente, reportando-se ao Sr. Herbaux. Esse é um dos grandes desenvolvimentos que estamos vendo internamente, oferecendo aos alunos a chance de desenvolver uma ampla gama de habilidades.

Como você garante que seus alunos sejam contratados?

Sr. Hubert HERBAUX: A seleção dos candidatos é crucial, e é essencial garantir que eles sejam supervisionados adequadamente. Laetitia, como Parceira de Negócios de Recursos Humanos, garante que o relacionamento entre o tutor e o aprendiz funcione bem. Esperamos que nossos ex-estagiários e aprendizes tenham orgulho de usar as cores da Voltalia em seus currículos.

Sra. Laëtitia SAMSON-EMMANUEL: O desafio do recrutamento é alinhar os planetas. Leva tempo para que o tutor e o aprendiz aprendam a trabalhar juntos, e é importante que as tarefas sejam relevantes e interessantes. A Voltalia se esforça para oferecer tarefas específicas e interessantes para seus estagiários e suplentes.

Sr. Hubert HERBAUX: Eles adquirem seu know-how por meio de seu aprendizado e de suas várias experiências. Por outro lado, as habilidades interpessoais são desenvolvidas dentro da empresa. Isso inclui curiosidade, apoio mútuo e disponibilidade dentro da empresa. Tratar todos os nossos funcionários de forma justa, incluindo estagiários, aprendizes, contratos de prazo fixo e alunos de doutorado do CIFRE, faz parte de nossa política e ajuda a garantir que eles permaneçam conosco pelo maior tempo possível.

Quais são, em sua opinião, os desafios típicos que você enfrenta ao lidar com os jovens que recebe?

Sra. Laëtitia SAMSON EMMANUEL: Os meios de transporte são um problema importante na Guiana Francesa, principalmente devido à falta de transporte público em várias áreas do país. Alguns candidatos às vezes são forçados a recusar uma oferta ou são limitados em sua busca devido à localização dos centros de emprego, que às vezes ficam muito longe dos centros urbanos. Sem um meio de transporte, é impossível chegar ao local de trabalho em potencial.

Sr. Hubert HERBAUX: Estamos presentes em toda a costa, de Cacao a Mana, e em breve em Saint-Laurent du Maroni. Portanto, precisamos de candidatos que sejam móveis e independentes.

Que conselho você daria a jovens pesquisadores, estagiários ou aprendizes que queiram se candidatar?

Sr. Hubert HERBAUX: Não tenha medo, arrisque-se, envie um e-mail, telefone. Temos a sorte de estar em uma área de emprego em que as empresas estão altamente motivadas a treinar e recrutar seus futuros funcionários. As empresas estão procurando as melhores pessoas, e as melhores pessoas são aquelas que não têm medo de abrir as portas.

Sra. Laëtitia SAMSON EMMANUEL: Geralmente recrutamos por meio de solicitações não solicitadas. Além disso, não temos nenhuma oferta de estágio ou de aprendizado em nosso site, pois realmente trabalhamos com base em oportunidades.

Sr. Hubert HERBAUX: Estamos envolvidos desde o ensino médio e ministramos cursos no IUT, Master 1 e Master 2. Isso nos permite fazer seleções iniciais e identificar os melhores candidatos.

Quantas pessoas você contratou como resultado de estágios ou cursos sanduíche?

Sra. Laëtitia SAMSON EMMANUEL: Hoje, contratamos um estudante que está trabalhando e que agora é Gerente de Ativos. Também contratamos um aluno com bolsa de estudos que agora é técnico de manutenção. Deveremos recrutar outro estudante, que estará concluindo seu mestrado neste verão, para uma posição de "Métodos e Ferramentas". A história dos estagiários é diferente. Sabemos que eles estão aqui por um determinado período, por isso investimos o máximo que podemos neles. A ideia é que, se eles quiserem voltar para um esquema de treinamento vinculado ao trabalho no futuro, e se as coisas correrem bem, eles poderão fazê-lo. Um programa de treinamento com vínculo empregatício é um investimento muito maior, com o objetivo de reter os candidatos após o término do contrato.

O que você acha das empresas que não se atrevem a trabalhar com estudantes de doutorado por medo de não estarem à altura do trabalho?

Sr. Hubert HERBAUX: É exatamente isso que esperamos de nossos alunos: que nos permitam sair de nossa zona de conforto. Os alunos de doutorado escrevem as teses, não nós. Muitas vezes, não temos o conhecimento ou as habilidades deles em um campo específico, mas é exatamente por isso que eles são relevantes e agregam valor à empresa. Se você faz uma tese, é para estudar algo que nunca viu ou fez antes. Também é importante que as teses sejam adaptadas às necessidades das empresas.