Voltalia, een leider in hernieuwbare energie in Frans Guyana, opent zijn deuren voor studenten van alle niveaus, van A-niveau tot doctoraat. Ontdek aan de hand van de getuigenissen van Laëtitia Samson-Emmanuel, Human Resources Business Partner, en Hubert Herbaux, Asset Manager, hoe het bedrijf de talenten van morgen vormgeeft.
Kunt u ons iets vertellen over de stageprogramma's en doctoraatsprogramma's van Voltalia?
Mevrouw Laëtitia SAMSON-EMMANUEL: Wat we bij Voltalia aanbieden, is echt gebaseerd op vraag en mogelijkheden. In 2019 verwelkomden we onze eerste stagiair met het IUT in Kourou, wat de weg vrijmaakte voor andere samenwerkingen. Sindsdien adverteert het IUT regelmatig met onze vacatures. Het is door de kandidaten te ontmoeten dat we onze keuzes maken, gebaseerd op de behoeften van onze medewerkers en de vaardigheden van de docenten. Mogelijkheden voor stages hangen af van onze lopende projecten. Wat betreft scripties hadden we in 2020 een geweldige kans met Raphaël, wiens project ons meteen overtuigde van zijn belang voor het bedrijf.
De heer Hubert HERBAUX: We nemen stagiairs en werkstudenten aan, van A-niveau tot doctoraat, niet alleen in technische domeinen maar ook in alle andere afdelingen van het bedrijf, zoals aankoop, logistiek, human resources, boekhouding, enz. VOLTALIA is een bedrijf dat gespecialiseerd is in de productie van hernieuwbare energie, dus we moeten aan alle organisatorische behoeften voldoen.
Kunt u ons iets meer vertellen over het CIFRE-contract?
De heer Hubert Herbaux: Het CIFRE-contract is een tripartiete overeenkomst tussen de Universiteit van Guyana, de promovendus en Voltalia. Dit contract, ondertekend in 2020, duurde tot het proefschrift van de doctoraatsstudent in 2023. Het project bestond uit drie fasen: de bibliografie, waarin wetenschappelijke informatie werd verzameld; de onderzoeks- en analysefase; en tot slot het eindrapport, dat bijna twee jaar in beslag nam. De promovendus werd ontvangen door het IRD en werkte een of twee dagen per week in onze gebouwen om zijn proefschrift te integreren met onze industriële behoeften. Dit partnerschap was zowel een wetenschappelijk als menselijk succes.
Had je al eerder van het CIFRE-contract gehoord?
De heer Hubert Herbaux: Voordat we met Raphaël werkten, hadden we dit soort contracten nog nooit uitgeprobeerd. De ervaring was een succes en we willen dit graag herhalen met de Universiteit van Guyana. We moeten nu een nieuw onderwerp definiëren en studenten vinden die geïnteresseerd zijn om aan een scriptie te beginnen.
Waarom besloot je met doctoraatsstudenten te werken?
Hubert Herbaux: Simpelweg omdat Raphaël ons benaderde en we samen werkten aan een onderwerp dat relevant was voor ons. Hij wilde naar de Universiteit van Guyana omdat er een geweldige kans was die verband hield met het onderwerp van zijn proefschrift: het weer in tropische gebieden. De kans creëerde de kans.
Mevrouw Laëtitia SAMSON EMMANUEL: Naast het CIFRE-programma is Voltalia ook betrokken bij lokale opleidingsinitiatieven van de Franse onderwijsautoriteit in samenwerking met de Campus des métiers de l'excellence in Balata. We hebben een programma ontwikkeld voor een beroep met een tekort in Frans Guyana, dat is goedgekeurd door het CTG. Momenteel zijn we de belangrijkste partner in de 8 maanden durende opleiding "biomassatechnicus", die medegefinancierd wordt door het CTG en spelers uit de privésector, zoals Voltalia. Vijf stagiairs volgen deze theoretische en praktische opleiding op onze boerderijen en energiecentrales.
Wat zijn de voordelen voor het bedrijf om jong talent te verwelkomen?
De heer Hubert Herbaux: Deze contracten creëren kansen voor lokale aanwerving en de opleiding van potentiële toekomstige werknemers en helpen onze reputatie en ons werkgeversmerk te ontwikkelen. Op dit moment hebben we ongeveer tien werknemers op stage op een totaal van zestig, wat een goede verhouding is.
Wat zijn de voordelen voor uw leerlingen en stagiairs om zich bij VOLTALIA aan te sluiten?
De heer Hubert HERBAUX: De studenten profiteren ervan dat ze worden geïntegreerd in een dynamisch bedrijf, een leider in zijn sector in Frans Guyana, en dat ze een voet in de bedrijfswereld krijgen. Op deze manier worden jongeren deel van het bedrijf, begrijpen ze hoe het bedrijf werkt terwijl ze leren en kunnen wij, als docenten, samen met hen blijven leren en ontwikkelen.
We kunnen ze dan in dienst nemen of ze het voordeel geven van hun ervaring bij Voltalia om bij andere bedrijven te gaan werken en hun carrière voort te zetten zoals zij dat willen.
Ben je op zoek naar specifieke profielen?
De heer Hubert HERBAUX: Ja, we zijn op zoek naar specifieke profielen in vele domeinen, zowel technisch als sociaal (onderhoudstechnici, onderhoudsoperatoren, human resources, financieel beheer, boekhouding, enz.) Onder onze negen leerlingen zijn alle beroepen vertegenwoordigd.
Mevrouw Laëtitia SAMSON EMMANUEL: Voltalia bestrijkt inderdaad een breed scala aan beroepen, aangezien onze kernactiviteit gebaseerd is op een geïntegreerd bedrijfsmodel: ontwikkeling, bouw, beheer en onderhoud van al onze projecten, van het begin tot de exploitatie. Het tekort aan banen zit vooral in de productie, met technici en ingenieurs die gespecialiseerd zijn in biomassa, een energiebron die specifiek is voor Guyana. Het project voor de biomassacentrale van Petit Saut vereist bijvoorbeeld zeer specifieke technische vaardigheden.
De heer Hubert HERBAUX: In het zeer technische gedeelte worden de leerlingen opgeleid in het repareren van apparatuur, foutdiagnose, reparatie en de aankoop van onderdelen die nodig zijn voor onderhoud. We trainen ze ook in preventief onderhoud, d.w.z. hoe ze storingen kunnen voorkomen en/of hoe ze alles in gereedheid kunnen brengen voor het geval ze zich toch voordoen. Voor het masterniveau zijn de taken iets complexer, afhankelijk van hun specialiteit, en moeten ze kennis en vaardigheden hebben in middellange- en langetermijnplanning voor onze fabrieken en projecten (ontwikkeling, bouw, exploitatie).
Mevrouw Laëtitia SAMSON EMMANUEL: De jobstudent die in 2019 bij ons kwam, studeerde voor een professioneel bachelordiploma in energiebeheer aan het IUT; hij begon in het vakgebied en wilde daarna verder gaan, dus we ondersteunden hem voor de volgende twee jaar van zijn masteropleiding. Hij ondersteunde de heer Herbaux bij het beheer van zonne-energie, opslag en waterkracht. Nu heeft hij een vast contract bij Voltalia als Asset Manager. Het is zijn taak om zelfstandig een energiecentrale te beheren, waarbij hij rapporteert aan de heer Herbaux. Dit is een van de geweldige ontwikkelingen die we intern zien, waarbij studenten de kans krijgen om een breed scala aan vaardigheden te ontwikkelen.
Hoe zorg je ervoor dat je studenten worden aangenomen?
Hubert HERBAUX: De selectie van kandidaten is cruciaal en het is essentieel dat ze goed worden begeleid. Laetitia zorgt er als Human Resources Business Partner voor dat de relatie tussen mentor en leerling goed verloopt. We hopen dat onze voormalige stagiairs en leerlingen trots zijn om de kleuren van Voltalia op hun CV te dragen.
Mevrouw Laëtitia SAMSON-EMMANUEL: De uitdaging van aanwerving is om de planeten op één lijn te brengen. Het kost tijd voor de mentor en de stagiair om te leren samenwerken en het is belangrijk dat de opdrachten relevant en interessant zijn. Voltalia streeft ernaar haar stagiairs en plaatsvervangers specifieke en boeiende opdrachten aan te bieden.
De heer Hubert HERBAUX: Ze verwerven hun knowhow door hun stage en hun verschillende ervaringen. Aan de andere kant worden interpersoonlijke vaardigheden binnen het bedrijf ontwikkeld. Dit omvat nieuwsgierigheid, wederzijdse steun en beschikbaarheid binnen het bedrijf. Het eerlijk behandelen van al onze werknemers, inclusief stagiairs, leerlingen, tijdelijke contracten en CIFRE-promovendi, maakt deel uit van ons beleid en helpt ervoor te zorgen dat ze zo lang mogelijk bij ons blijven.
Wat zijn volgens jou de typische uitdagingen die je tegenkomt in de omgang met de jongeren die je opvangt?
Mevrouw Laëtitia SAMSON EMMANUEL: Vervoermiddelen zijn een groot probleem in Frans-Guyana, vooral door het gebrek aan openbaar vervoer in verschillende delen van het land. Sommige sollicitanten zien zich soms genoodzaakt een aanbod af te slaan of worden in hun zoektocht beperkt door de ligging van de arbeidsbureaus, die soms ver van de agglomeraties verwijderd zijn. Zonder vervoer is het dus onmogelijk om hun potentiële werkplek te bereiken.
Hubert HERBAUX: We zijn aanwezig langs de hele kust, van Cacao tot Mana, en binnenkort ook in Saint-Laurent du Maroni. We hebben dus kandidaten nodig die mobiel en onafhankelijk zijn.
Welk advies zou u jonge onderzoekers, stagiairs of leerlingen geven die willen solliciteren?
De heer Hubert HERBAUX: Wees niet bang, waag de sprong, stuur een e-mail, bel. We hebben het geluk dat we ons in een werkgelegenheidsgebied bevinden waar bedrijven zeer gemotiveerd zijn om hun toekomstige werknemers op te leiden en aan te werven. Bedrijven zijn op zoek naar de beste mensen en de beste mensen zijn degenen die niet bang zijn om de deuren open te duwen.
Mevrouw Laëtitia SAMSON EMMANUEL: We werven vaak aan via open sollicitaties. Bovendien hebben we geen stage- of leerplaatsaanbiedingen op onze website, we werken echt op basis van opportuniteiten.
De heer Hubert HERBAUX: We zijn al betrokken sinds de middelbare school en geven cursussen aan de IUT, Master 1 en Master 2. Zo kunnen we de eerste selecties maken en de beste kandidaten identificeren. Dit stelt ons in staat om eerste selecties te maken en de beste kandidaten te identificeren.
Hoeveel mensen heb je aangenomen als gevolg van stages of alternerende opleidingen?
Mevrouw Laëtitia SAMSON EMMANUEL: Vandaag hebben we een werkstudent aangenomen die nu een Asset Manager is. We hebben ook een jobstudent aangenomen die nu onderhoudstechnicus is. We moeten nog een student, die deze zomer zijn Master afmaakt, aanwerven voor een functie 'Methoden en gereedschappen'. Voor stagiairs is het een ander verhaal. We weten dat ze hier voor een bepaalde periode zijn, dus we investeren zoveel mogelijk in ze. Het idee is dat als ze in de toekomst terug willen komen voor een alternerende opleiding en als alles goed gaat, ze dat kunnen. Een alternerend opleidingsprogramma is een veel grotere investering, met als doel kandidaten te kunnen behouden als hun contract is afgelopen.
Wat vind je van bedrijven die niet durven werken met promovendi uit angst dat ze de klus niet aankunnen?
De heer Hubert HERBAUX: Dat is precies wat we van onze studenten verwachten: dat ze ons uit onze comfortzone halen. Doctoraatsstudenten schrijven scripties, wij niet. Wij zijn er om hen te helpen, te steunen en hun vragen te beantwoorden. Vaak hebben we hun kennis of vaardigheden op een specifiek gebied niet, maar dat is precies waarom ze relevant zijn en waarde toevoegen aan het bedrijf. Als je een scriptie doet, is dat om iets te bestuderen wat je nog nooit eerder hebt gezien of gedaan. Het is ook belangrijk dat scripties zijn afgestemd op de behoeften van bedrijven.