Voltalia, líder en energías renovables en la Guayana Francesa, abre sus puertas a estudiantes de todos los niveles, desde el bachillerato hasta el doctorado. A través de los testimonios de Laëtitia Samson-Emmanuel, Human Resources Business Partner, y Hubert Herbaux, Asset Manager, descubra cómo la empresa forma a los talentos del mañana.
¿Puede hablarnos de los programas de aprendizaje, prácticas y doctorado de Voltalia?
Sra. Laëtitia SAMSON-EMMANUEL: Lo que ofrecemos en Voltalia se basa realmente en la demanda y las oportunidades. En 2019 acogimos a nuestro primer estudiante en prácticas con el IUT de Kourou, lo que allanó el camino para otras colaboraciones. Desde entonces, el IUT ha publicado regularmente nuestras vacantes. Es conociendo a los candidatos que hacemos nuestras elecciones, basadas en las necesidades de nuestros empleados y las habilidades de los tutores. Las oportunidades de prácticas dependen de nuestros proyectos en curso. En cuanto a las tesis, tuvimos una magnífica oportunidad en 2020 con Raphaël, cuyo proyecto nos convenció inmediatamente de su interés para la empresa.
Sr. Hubert HERBAUX: Contratamos estudiantes en prácticas y en alternancia, desde bachillerato hasta doctorado, no sólo en los ámbitos técnicos, sino también en todos los demás departamentos de la empresa, como compras, logística, recursos humanos, contabilidad, etc. VOLTALIA es una empresa especializada en la producción de energías renovables, por lo que tenemos que responder a todas las necesidades organizativas.
¿Puede hablarnos un poco más del contrato CIFRE?
Sr. Hubert Herbaux: El contrato CIFRE es un acuerdo a tres bandas entre la Universidad de Guyana, el doctorando y Voltalia. Este contrato, firmado en 2020, duró hasta la tesis del doctorando en 2023. El proyecto constaba de tres fases: la bibliográfica, que recopilaba información científica; la fase de investigación y análisis; y, por último, el informe final, que tardó casi dos años en completarse. El doctorando fue acogido por el IRD y trabajó en nuestros locales uno o dos días por semana para integrar su tesis con nuestras necesidades industriales. Esta colaboración fue un éxito tanto científico como humano.
¿Había oído hablar antes del contrato CIFRE?
Sr. Hubert Herbaux: Antes de trabajar con Raphaël, nunca habíamos probado este tipo de contrato. La experiencia fue un éxito y nos gustaría repetirla con la Universidad de Guyana. Ahora tenemos que definir un nuevo tema e identificar a los estudiantes interesados en iniciar una tesis.
¿Por qué decidió trabajar con estudiantes de doctorado?
Sr. Hubert Herbaux: Simplemente porque Raphaël se acercó a nosotros y trabajamos juntos en un tema que nos interesaba. Quiso incorporarse a la Universidad de Guyana porque había una gran oportunidad relacionada con el tema de su tesis: la meteorología en las zonas tropicales. La oportunidad creó la oportunidad.
Sra. Laëtitia SAMSON EMMANUEL: Además del programa CIFRE, Voltalia también participa con la autoridad educativa francesa en iniciativas locales de formación en colaboración con el Campus des métiers de l'excellence con sede en Balata. Hemos desarrollado un programa para una ocupación escasa en la Guayana Francesa, que ha sido aprobado por el CTG. Actualmente somos el socio principal del curso de "técnico en biomasa", de 8 meses de duración, cofinanciado por la CTG y agentes del sector privado como Voltalia. Cinco alumnos se benefician de esta formación teórica y práctica en nuestras granjas y centrales eléctricas.
¿Qué ventajas tiene para la empresa acoger a jóvenes talentos?
Sr. Hubert Herbaux: Estos contratos crean oportunidades para la contratación local y la formación de futuros empleados potenciales, además de desarrollar nuestra reputación y nuestra marca de empleador. Actualmente tenemos una decena de empleados en prácticas de un total de sesenta, lo que representa una buena proporción.
¿Qué ventajas tiene para sus aprendices y becarios unirse a VOLTALIA?
Sr. Hubert HERBAUX: Los estudiantes se benefician de integrarse en una empresa dinámica, líder en su sector en la Guayana Francesa, además de tener un pie en el mundo laboral. Esto permite a los jóvenes integrarse en la empresa, comprender su funcionamiento mientras aprenden, y a nosotros, como tutores, seguir aprendiendo y desarrollándonos con ellos.
A continuación, podemos contratarlos o darles el beneficio de su experiencia en Voltalia para que se incorporen a otras empresas y prosigan su carrera profesional como deseen.
¿Busca contratar perfiles específicos?
Sr. Hubert HERBAUX: Sí, buscamos perfiles específicos en muchos ámbitos, tanto técnicos como sociales (técnicos de mantenimiento, operarios de mantenimiento, recursos humanos, gestión financiera, contabilidad, etc.). Entre nuestros nueve aprendices, todos los oficios están representados.
Sra. Laëtitia SAMSON EMMANUEL: En efecto, Voltalia cubre un amplio abanico de profesiones, ya que nuestra actividad principal se basa en un modelo de negocio integrado: desarrollo, construcción, gestión y mantenimiento de todos nuestros proyectos, desde su concepción hasta su explotación. Los puestos de trabajo que escasean son principalmente los de producción, con técnicos e ingenieros especializados en biomasa, una fuente de energía específica de la Guayana Francesa. El proyecto de central de biomasa de Petit Saut, por ejemplo, requiere competencias técnicas muy específicas.
Sr. Hubert HERBAUX: En la parte más técnica, los aprendices recibirán formación sobre reparación de equipos, diagnóstico de averías, reparación y compra de piezas necesarias para el mantenimiento. También les formamos en mantenimiento preventivo, es decir, cómo evitar averías y/o tenerlo todo a punto en caso de que se produzcan. Para el nivel de máster, las tareas son un poco más complejas, dependiendo de su especialidad, y sugieren que tengan conocimientos y habilidades en la planificación a medio y largo plazo de nuestras plantas y proyectos (desarrollo, construcción, explotación).
Sra. Laëtitia SAMSON EMMANUEL: El estudiante en prácticas que se unió a nosotros en 2019 estudiaba una licenciatura profesional en gestión de la energía en el IUT; empezó en este campo y luego quiso continuar, así que le apoyamos durante los dos años siguientes de su máster. Prestó apoyo al Sr. Herbaux en gestión de energía solar, almacenamiento e hidráulica. Hoy tiene un contrato indefinido con Voltalia como Gestor de Activos. Su función consiste en gestionar una central eléctrica de forma independiente, bajo las órdenes del Sr. Herbaux. Este es uno de los grandes avances que estamos viendo internamente, ofreciendo a los estudiantes la oportunidad de desarrollar una amplia gama de habilidades.
¿Cómo garantiza la contratación de sus alumnos?
Sr. Hubert HERBAUX: La selección de los candidatos es crucial, y es esencial asegurarse de que están bien supervisados. Laetitia, como Business Partner de Recursos Humanos, vela por el buen funcionamiento de la relación entre tutor y aprendiz. Esperamos que nuestros antiguos becarios y aprendices se sientan orgullosos de llevar los colores de Voltalia en sus currículos.
Sra. Laëtitia SAMSON-EMMANUEL: El reto de la contratación es alinear los planetas. Lleva tiempo que el tutor y el aprendiz aprendan a trabajar juntos, y es importante que las tareas sean pertinentes e interesantes. Voltalia se esfuerza por ofrecer tareas específicas y apasionantes a sus becarios y suplentes.
Sr. Hubert HERBAUX: Adquieren sus conocimientos técnicos a través de su aprendizaje y sus diversas experiencias. Por otra parte, las competencias interpersonales se desarrollan en la empresa. Esto incluye la curiosidad, el apoyo mutuo y la disponibilidad dentro de la empresa. Tratar con equidad a todos nuestros empleados, incluidos los becarios, los aprendices, los contratados de duración determinada y los doctorandos del CIFRE, forma parte de nuestra política y contribuye a que permanezcan con nosotros el mayor tiempo posible.
¿Cuáles diría que son los retos típicos a los que se enfrenta al tratar con los jóvenes que acoge?
Sra. Laëtitia SAMSON EMMANUEL: Los medios de transporte son un problema importante en la Guayana Francesa, en particular debido a la falta de transporte público en varias zonas del país. A veces, algunos candidatos se ven obligados a rechazar una oferta o ven limitada su búsqueda debido a la ubicación de los centros de empleo, que a veces están muy lejos de las aglomeraciones urbanas. Sin un medio de transporte, les resulta imposible llegar a su posible lugar de trabajo.
Sr. Hubert HERBAUX: Estamos presentes en toda la costa, de Cacao a Mana, y pronto en Saint-Laurent du Maroni. Por eso necesitamos candidatos móviles e independientes.
¿Qué consejo daría a los jóvenes investigadores, becarios o aprendices que quieran presentar su candidatura?
Sr. Hubert HERBAUX: No tenga miedo, dé el paso, envíe un correo electrónico, llame por teléfono. Tenemos la suerte de estar en una zona de empleo en la que las empresas están muy motivadas para formar y contratar a sus futuros empleados. Las empresas buscan a los mejores, y los mejores son los que no tienen miedo de abrir las puertas.
Sra. Laëtitia SAMSON EMMANUEL: A menudo contratamos a través de candidaturas espontáneas. Es más, no tenemos ofertas de prácticas o aprendizaje en nuestra web, realmente trabajamos en base a oportunidades.
Sr. Hubert HERBAUX: Estamos implicados desde la enseñanza secundaria e impartimos cursos en el IUT, Master 1 y Master 2. Esto nos permite hacer una primera selección e identificar a los mejores candidatos.
¿A cuántas personas ha contratado en prácticas o en alternancia?
Sra. Laëtitia SAMSON EMMANUEL: Hoy hemos contratado a un estudiante en prácticas que ahora es Gestor de Activos. También hemos contratado a un estudiante en prácticas que ahora es Técnico de Mantenimiento. Deberíamos contratar a otro estudiante en prácticas, que terminará su máster este verano, para un puesto de "Métodos y herramientas". Con los becarios es distinto. Sabemos que están aquí por un periodo determinado, así que invertimos en ellos todo lo que podemos. La idea es que, si quieren volver en el futuro a un programa de formación en alternancia, y si las cosas van bien, puedan hacerlo. La formación en alternancia es una inversión mucho mayor, cuyo objetivo es retener a los candidatos una vez finalizado su contrato.
¿Qué opina de las empresas que no se atreven a trabajar con estudiantes de doctorado por miedo a no estar a la altura?
Sr. Hubert HERBAUX: Eso es precisamente lo que esperamos de nuestros estudiantes: que nos permitan salir de nuestra zona de confort. Los doctorandos escriben las tesis, no nosotros. Estamos ahí para ayudarles, apoyarles y responder a sus preguntas. A menudo, no tenemos sus conocimientos o competencias en un campo concreto, pero precisamente por eso son relevantes y aportan valor a la empresa. Si haces una tesis, es para estudiar algo que nunca has visto o hecho antes. También es importante que las tesis se adapten a las necesidades de las empresas.