Gouvernance et animation du site
Le Conseil de la CORIA est composé de ses membres fondateurs, tous organismes en lien avec le monde de la recherche scientifique et disposant de compétences scientifiques, technologiques ou industrielles dans ce domaine : ADEME, AgroParisTech, ARS, BRGM, CHU, CIRAD, CNES, CNRS, GDI, Hydreco, IFREMER, INRAE, INRAP, IPG, IRD, ONF, PAG, le PNRG et évidemment l’UG.
La CORIA n’est pas fermée, et peut accepter de nouveaux membres, sur demandes.
Rappel des objectifs
Les ambitions de la CORIA : pour une recherche plus visible, coordonnée et ambitieuse en Guyane
En s’appuyant sur une vision partagée, une coordination renforcée et une visibilité accrue, la CORIA poursuit quatre grands objectifs structurants :
- Fédérer autour d’une vision stratégique de la recherche en Guyane
La CORIA porte l’ambition de bâtir, avec l’ensemble de ses membres, une vision commune de la recherche à l’échelle du territoire. Cette dynamique s’incarne notamment à travers la mise en place de concertations entre acteurs, qui visent à renforcer la cohérence et la complémentarité des actions de recherche.
- Faire de la Guyane un acteur reconnu de la recherche internationale
En servant de relais à des acteurs internationaux, en encourageant les partenariats scientifiques, la mutualisation des ressources et la mobilisation collective sur des projets internationaux, la CORIA entend renforcer la capacité du territoire à s’inscrire dans des programmes de recherche d’envergure mondiale.
- Construire une stratégie partagée de valorisation et d’innovation
En support aux acteurs dédiés localement à la valorisation et à l’innovation, la CORIA participe à la mise en lumière et la mutualisation des expertises et outils de ses membres pour valoriser davantage les atouts et résultats de la recherche locale, à travers des initiatives les rendant plus visibles, accessibles et utiles pour la société et les acteurs du territoire.
- Renforcer les infrastructures et la visibilité de la recherche menée en Guyane
En recensant, encourageant et valorisant la production de communication scientifique locale, la CORIA souhaite faciliter la diffusion des savoirs et renforcer les moyens mis à disposition des chercheurs, au service d’une recherche ouverte et connectée aux enjeux du territoire.
Stratégie
La CORIA, créée en 2023, succède au GIS IRISTA afin de renforcer la coordination de la recherche en Guyane. Elle vise à améliorer la collaboration inter-organismes, accroître la visibilité scientifique et répondre aux orientations du contrat pluriannuel de site 2022‑2027 de l’Université de Guyane.
De 2024 à 2025, la CORIA a mis en place une gouvernance renouvelée, un règlement intérieur, une identité visuelle et des cercles de travail thématiques. Plus de 120 comptes-rendus de réunions ont été produits pour les membres et un espace collaboratif a été instauré.
La CORIA a structuré des groupes de travail (changement climatique, PPR OM, innovation) et coordonné la réponse Guyane–Nouvelle-Calédonie au PPR Outre-mer. Elle a facilité la circulation d’informations entre organismes de recherche et a mené des actions communes afin d’améliorer les conditions de réalisation de la recherche au nom de ses membres.
Elle a également renforcé les partenariats avec le Brésil (CISAM, Amazonia+10, CFBBA), accompagné des délégations scientifiques et participé à des évènements transfrontaliers. Elle devient un point d’entrée de la recherche guyanaise pour les collaborations internationales.
En collaboration avec la FUG, l’AIBSI, GDI et la DIRVED, la CORIA a participé à une cellule de coopération à l’innovation et à un plan de collaboration avec la FUG et AIBSI afin de soutenir la valorisation et les liens recherche–entreprises.
En parallèle, la CORIA a développé une stratégie numérique (site web, réseaux sociaux), lancé des projets de podcasts et chroniques, et publié des contenus scientifiques. Une cartographie complète du personnel de recherche et des infrastructures a été finalisée et sera bientôt publiée.
La CORIA a obtenu des résultats significatifs : structuration renforcée, projets transverses, visibilité accrue et coopération internationale consolidée. La principale difficulté réside en l’absence de financement structurel stable, comme constaté avec d’autres structures équivalentes en Outre-Mer.
Pour 2026, ses priorités sont: sécurisation financière, lancement du site web et de ses outils consolidation du PPR OM et accueil de la U-Stramelo, préparation de l’après COP30 et poursuite de la coopération transfrontal
Rapport d’activité :
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